O único que conecta Crescimento Digital com Inteligência financeira.
A Mutare é responsável por efetuar o crescimento da empresa em 2x mais rentável. Unimos governança de dados com inteligência de receita.
- Receita agregada
- R$ 123 milhões
- Máquinas de vendas
- Mais de 200 gerenciadas
- Saídas
- Três exits
Quatro sintomas que quase sempre aparecem juntos
- Crescimento está andando de lado O resultado varia e ninguém sabe dizer por quê. Sem previsibilidade não há planejamento, só reação.
- Vendas que dependem de pessoas A receita está presa a quem vende bem. Se essa pessoa sai, sai a operação junto.
- Estratégia trocada a cada suspiro Nenhuma direção dura o suficiente para provar alguma coisa, e o time perde a confiança na próxima.
- Execução desconectada do financeiro Decide-se marketing e vendas sem olhar margem e caixa. O crescimento chega e a empresa piora.
Crescimento é uma decisão financeira, não emocional.
Crescer sustentável para gerar valuation através do crescimento digital
Elevar a governança
Uma empresa caseira acelerada continua caseira, só que maior e mais cara. Primeiro vêm processo, números confiáveis e ritmo de decisão. Depois vem a velocidade.
Crescer com lucratividade
Receita é oxigênio, e olhamos a operação inteira: marketing e vendas, operações e CS, tecnologia e financeiro. Se a tese for refutada pelos números, somos os primeiros a dar o passo atrás.
O método é validado na prática
É o acúmulo de operações comerciais construídas, geridas e vendidas, na economia real e na nova economia.
A mesma metodologia é aplicada como mentor em uma das cinco maiores incubadoras do mundo, e sustenta retorno acima de 10x nos ciclos entregues.
Cada momento da empresa, precisa de uma solução específica
O encaixe é decidido na conversa, olhando faturamento, maturidade do comercial e capacidade de execução. Não existe entrada única.
Mutare Aceleradora
Empresas em estruturação e crescimentoOnde a operação comercial é montada, colocada para rodar e transferida para o time da empresa.
- Studio, entrada nas fases iniciais com equity, serviço e inteligência
- Builder, para quem precisa construir a máquina de vendas
- Consultoria e advisory nas decisões de receita
- SerWare, o ciclo de seis meses de estruturação comercial
Mutare Tech
Quem precisa construir tecnologia própriaO braço de tecnologia da Capital, com time próprio de engenheiros de software, arquitetos de soluções e product designers.
- Software house: solução sob medida, do desenho à entrega
- Alocação de time especializado dentro da sua operação
- Tech venture: construção de produto com participação no negócio
Mutare Board
Empresas com operação maduraAqui sentamos na cadeira de conselheiro e advisor, junto da liderança, nas decisões que definem os próximos anos.
- Retenção de talentos por equity e stock option
- Condução das decisões estratégicas e da avaliação de longo prazo
- Preparação para venda e processos de M&A
- Apoio na virada de modelo, do físico para o digital
Metodologia é formada por 4 etapas
O mesmo método atravessa todas as frentes. O que muda é a profundidade e o tempo de cada fase.
Decisões documentadas viram playbook. Ritmo de acompanhamento vira rito. Prioridade vira OKR. Métrica compartilhada vira meta.
Nosso Cliente ideal é:
E tudo bem. Preferimos dizer isso na primeira conversa a vender um ciclo que não vai funcionar. Se algum destes for o caso, o caminho é outro.
- Fundador que não vai executar
- Busca por atalho ou resultado milagroso
- Empresa que foge de métrica
- Decisão tomada só por feeling
Se você chegou aqui olhando o portfólio, e não contratando
Tese de investimento, empresas acompanhadas, critério de seleção e como a Mutare estrutura participação em receita e equity.
Começa com uma conversa honesta sobre os seus números
Olhamos juntos o momento da empresa, o comercial e a capacidade de investimento. Se houver encaixe, aponto qual frente faz sentido. Se não houver, digo na hora.
Todos os projetos são conduzidos diretamente por mim. É o que limita quantos clientes a casa aceita, e é proposital.
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